會議指出，當(dāng)前烏蘭察布全市實名制管理平臺上線情況與實際在建項目有差距，還存在項目覆蓋不全、考勤不達標(biāo)、工程款支付擔(dān)保落實不到位等問題。各旗縣市區(qū)要嚴(yán)格按照《關(guān)于進一步做好實名制管理及工程款支付擔(dān)保信息上傳工作的通知》要求，逐項目進行指導(dǎo)，跟蹤督辦，確保轄區(qū)內(nèi)所有在建項目納入實名制管理平臺，實現(xiàn)項目管理人員及建筑工人信息動態(tài)監(jiān)管。
會議強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，以釘釘子精神推動實名制管理落地見效。一是要強化企業(yè)主體責(zé)任。施工單位要扛起實名制管理主體職責(zé)，確保施工現(xiàn)場所有工程管理人員和建筑工人納入實名制平臺管理，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要做好施工單位實名制管理工作的監(jiān)督。二是落實屬地監(jiān)管責(zé)任。各旗縣市區(qū)住建局要落實轄區(qū)內(nèi)在建項目的實名制管理，加強日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實“雙駐雙查”制度。市住建局將采取“日提醒、周通報、月約談”工作機制，全面落實實名制平臺全覆蓋。三是正確認(rèn)識實名制管理的重要性。實名制管理是規(guī)范建筑市場秩序的重要抓手，為我們行業(yè)監(jiān)管提供了“穿透式”監(jiān)管手段，可以清晰的記錄農(nóng)民工的考勤和項目管理人員的在崗情況，更是對建筑市場違法分包、轉(zhuǎn)包掛靠查處的重要手段。四是加大違法懲處力度。將實名制管理納入企業(yè)信用評價體系，對未落實實名制管理的企業(yè)，依法依規(guī)采取約談警示、信用扣分等措施。為保障農(nóng)民工合法權(quán)益、促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
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